Prozessbegleitung & Personalentwicklung
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Teams und Organisationen sind lebendige Strukturen, die der laufenden Veränderung unterliegen.
Die einzige Konstante ist die Dynamik.
Die Einführung neuer Abläufe und Ideen begleitet auch Angst, Unsicherheit und auch Widerstand. Alte Pfade zu verlassen und Neues zu wagen ist für die Mitarbeiter im Unternehmen eine wiederkehrende Herausforderung.
Die Bewältigung dieser kann nur mit transparenten Abläufen, klaren Strukturen und Entscheidungen erfolgen. Diese zu kommunizieren ist eine der wichtigsten Aufgaben. Durch die laufende Kommunikation und Information entsteht Verbindung, Orientierung und Sicherheit. Neuerungen und Veränderungen sind möglich und werden als normal und spannend empfunden.
Coaching
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„Es ist nicht genug, zu wissen, man muss auch anwenden, es ist nicht genug zu wollen,
man muss auch tun.“ – J.W.v. Goethe
Coaching beschreibt den Prozess der lösungsorientierten Begleitung zu einem bestimmten Thema. Im Coachingprozess werden Vergangenheit und Gegenwart als Wegweiser für die Zukunft betrachtet. Die Zukunft und die aktive Gestaltung des Lebensplanes ist Ziel des Prozesses.
Der Coach moderiert den Weg der eigenen, inneren Landkarte zur Lösung.
IHR NUTZEN
Stellen Sie sich vor, sie lernen eine Sportart, wie gehen Sie vor? Meistens holt Mann/Frau sich Rat eines Experten und lässt sich Technik und Bewegungsabläufe erklären. Durch laufendes Feedback und Optimierung gelingt es schließlich Abläufe und Bewegungen zu verinnerlichen. So ist es auch im Coaching. Zur Meisterschaft gelangt man effizient und sicher mit professioneller Begleitung in Prozessen der Veränderung oder Weiterentwicklung. Der Erfolg ist besseres Selbstmanagement, mehr Kommunkations- und Konfliktfähigkeit, höherer Selbstwert und Selbstbewusstsein und somit ein besserer Auftritt und eine starke Eigenmarke.
Mein Angebot
Je nach Bedarf abgestimmt auf Themen und Ziele des Kunden oder im Package:
Update
Das Update umfasst 1-3 Einheiten bei Ihnen vor Ort oder in meinen Räumlichkeiten und inkludiert Feedback, Profilschärfung, Reflexion und ein kurzes Update.
Intensive
Das Intensive Programm umfasst 1 – 5 Einheiten bei Ihnen vor Ort oder in meinen Räumlichkeiten und inklduiert eine spezielle Themenbehandlung bis zur Verhaltensänderung.
High Level
Das High-Level umfasst maximal 12 Einheiten bei Ihnen vor Ort oder in meinen Räumlichkeiten. Im Mittelpunkt stehen hier Neurorientierung, Prozessbegleitung, Begleitung bei Neueinstieg, Funktionsübernahme und Jungunternehmercoaching.
Das sagen kunden
Frau Stauder hat in unserem Unternehmen den Prozess der Verbesserung, der Zusammenarbeit und Koordination begleitet. Wir danken Frau Stauder für Ihren Einsatz und werden sie sicher wieder konsultieren, wenn sich der Bedarf ergibt.
Wir fühlten uns bei Frau Stauder gut aufgebhoben und möchten hiermit eine deutliche Empfehlung für Ihre Tätigkeit als Coach aussprechen. Weiters danken wir Frau Stauder für die produktive Zusammenarbeit und wünschen ihr für die Zukunft alles Gute.
Wir hatten schon einige Workshops mit den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern der Forstverwaltung abgehalten. Der von Dir moderierte und vor allem sehr gut vorbereitete Workshop war unser bislang Bester.
Nach diesem Seminar kann ich nur sagen, dass sehr viele Dinge, die wir gemeinsam vereinbart haben nun in unserer Firma nun auch gelebte Praxis sind. So wurde beispielsweise eine gemeinsame Mittagspause eingeführt.
Firmenübernahme- & übergabe
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Die betriebliche Übergaben bei Familienunternehmen ist in vielen Fällen schon geregelt durch die eigenen
Nachkommen oder der Nachfolge aus den Reihen der Mitarbeiter.
Damit dieser Prozess ohne große Reibung und mit viel Fingerspitzengefühl passiert, ist eine Begleitung sinnvoll. Bei diesem Prozess geht es einerseits um Zahlen, Daten und Fakten, andererseits um die geordnete und gut überlegte Übergabe aus den alten Händen in die neuen, damit das alte gewürdigt wird und dem neuen Platz machen kann. Und darüber reden wir und machen das Richtige richtig!
Referenzen
Karin Stauder
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„ekelhaft hartnäckig, aber liebevoll bestimmt“
KARIN STAUDER
GESCHÄFTSFÜHRUNG
Absolventin der Donau Uni Krems, Leadership und Management
CMC Unternehmensentwicklung UBIT
Wirtschafts Coach UBIT
Eingetragene Mediatorin nach § 8 ZMG, BGBI
Mobbing- und Konfliktberatung
Konfliktmanagement in Organisationen
Vorträge und Seminare
Zufriedene Kunden
Beratungsstunden in Unternehmen
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Veränderung
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