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Veränderung für Ihr Unternehmen KontaktMehr Infos

Unternehmensentwicklung & Prozessbegleitung

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Teams und Organisationen sind lebendige Strukturen, die der laufenden Veränderung unterliegen.
Die einzige Konstante ist die Dynamik.

Veränderungen sind so normal wie das Leben…

Sie verursachen unterschiedliche Emotionen und Verhaltensweisen in Menschen. Schwarze Löcher und Neuland zu betreten, heißt Fragen für die Antworten der neuen Zeit mit anderen Mitteln und Methoden zu finden. Erst wo Nichtwissen da ist, entsteht Neues, das Menschen aus sich heraus mitentwickeln und zu ihrem machen….

Das Bewusstsein für das eigene Potential und die Kraft zu entwickeln, mitzugestalten, schafft Raum für Neues, schafft Verbindung.

Es nützt nichts den Weg zu kennen...

Du musst Ihn auch gehen.

Coaching

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„Es ist nicht genug, zu wissen, man muss auch anwenden, es ist nicht genug zu wollen,
man muss auch tun.“ – J.W.v. Goethe

Coaching beschreibt den Prozess der lösungsorientierten Begleitung zu einem bestimmten Thema. Im Coachingprozess werden Vergangenheit und Gegenwart als Wegweiser für die Zukunft betrachtet. Die Zukunft und die aktive Gestaltung des Lebensplanes ist Ziel des Prozesses.

Der Coach moderiert den Weg  der eigenen,  inneren Landkarte zur Lösung.

IHR NUTZEN

Stellen Sie sich vor, sie lernen eine Sportart, wie gehen Sie vor? Meistens holt Mann/Frau sich Rat eines Experten und lässt sich Technik und Bewegungsabläufe erklären. Durch laufendes Feedback und Optimierung gelingt es schließlich Abläufe und Bewegungen zu verinnerlichen. So ist es auch im Coaching. Zur Meisterschaft gelangt man effizient und sicher mit professioneller Begleitung in Prozessen der Veränderung oder Weiterentwicklung. Der Erfolg ist besseres Selbstmanagement, mehr Kommunkations- und Konfliktfähigkeit, höherer Selbstwert und Selbstbewusstsein und somit ein besserer Auftritt und eine starke Eigenmarke.

 

Mein Angebot

Je nach Bedarf abgestimmt auf Themen und Ziele des Kunden oder im Package:

Update

Das Update umfasst 1-3 Einheiten bei Ihnen vor Ort oder in meinen Räumlichkeiten und inkludiert Feedback, Profilschärfung, Reflexion und ein kurzes Update.

Intensive

Intensive

Das Intensive Programm umfasst 1 – 5 Einheiten bei Ihnen vor Ort oder in meinen Räumlichkeiten und inklduiert eine spezielle Themenbehandlung bis zur Verhaltensänderung.

Intensive

High Level

Das High-Level umfasst maximal 12 Einheiten bei Ihnen vor Ort oder in meinen Räumlichkeiten. Im Mittelpunkt stehen hier Neurorientierung, Prozessbegleitung, Begleitung bei Neueinstieg, Funktionsübernahme und Jungunternehmercoaching.

Das sagen Kunden

Liebe Karin, vielen herzlichen DANK für deine wertvolle Arbeit bei IMC, wo du innerhalb kürzester Zeit den wesentlichen Kern erfasst und uns mit deiner sympathischen und mitreißenden Klarheit und Zielsicherheit dabei begleitet hast, Bewusstsein für unsere Unternehmenswerte und unseren Unternehmenszweck zu haben. 

IMC

Wir fühlten uns bei Frau Stauder gut aufgebhoben und möchten hiermit eine deutliche Empfehlung für Ihre Tätigkeit als Coach aussprechen. Weiters danken wir Frau Stauder für die produktive Zusammenarbeit und wünschen ihr für die Zukunft alles Gute.

XIT - cross informatio technoligies

Wir hatten schon einige Workshops mit den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern der Forstverwaltung abgehalten. Der von Dir moderierte und vor allem sehr gut vorbereitete Workshop war unser bislang Bester.

FV Schaumburg- Lippe

Nach diesem Seminar kann ich nur sagen, dass sehr viele Dinge, die wir gemeinsam vereinbart haben nun in unserer Firma nun auch gelebte Praxis sind. So wurde beispielsweise eine gemeinsame Mittagspause eingeführt. 

MAY - IT

Firmenübernahme- & übergabe

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Die betriebliche Übergaben bei Familienunternehmen ist in vielen Fällen schon geregelt durch die eigenen
Nachkommen oder der Nachfolge aus den Reihen der Mitarbeiter.

Damit dieser Prozess ohne große Reibung und mit viel Fingerspitzengefühl passiert, ist eine Begleitung sinnvoll. Bei diesem Prozess geht es einerseits um Zahlen, Daten und Fakten, andererseits um die geordnete und gut überlegte Übergabe aus den alten Händen in die neuen, damit das alte gewürdigt wird und dem neuen Platz machen kann. Und darüber reden wir und machen das Richtige richtig!

Karin Stauder

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„ekelhaft hartnäckig, aber liebevoll bestimmt“

KARIN STAUDER

KARIN STAUDER

GESCHÄFTSFÜHRUNG

Absolventin der Donau Uni Krems, Leadership und Management
CMC Unternehmensentwicklung UBIT
Wirtschafts Coach UBIT
Eingetragene Mediatorin nach § 8 ZMG, BGBI
Mobbing- und Konfliktberatung
Konfliktmanagement in Organisationen
Vorträge und Seminare

      

Zufriedene Kunden

Beratungsstunden in Unternehmen

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Veränderung

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